Consulting. Coaching. Training.
Successful projects.

Kompetenzfelder

Die inhaltlichen Schwerpunkte meiner Dienstleistungen sind:

Projekt- und Programm-Management

Die erfolgreiche Abwicklung von Kundenprojekten ist  zu einem wesentlichen Faktor der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen geworden. Dem Projektmanagement kommt dabei eine Querschnittsfunktion zu, um konkurrierende Sachziele, enge Terminvorgaben und immensen Kostendruck effizient managen zu können. Übergeordnete Strukturen und Prozesse sowie einheitliche Controlling-Instrumente und Werkzeuge schaffen in diesem Zusammenhang einen einheitlichen Rahmen für erfolgreiches Multiprojektmanagement.

Agile und hybride Management-Methoden

Neue und agile Managementansätze wie z. B. SCRUM, Kanban und XP kommen bislang primär in Software-Projekten zum Einsatz. Ich sehe jedoch insbesondere für Industrieunternehmen Vorteile in der Kombination von agilen und klassischen Elementen des Projektmanagements (hybrider Ansatz).